人事顾问服务

我们支持制定和运营工作规则和其他与人力资源相关的规则。 制定工作规则对于制定工作环境规则非常重要，因为员工的能力和意愿可以充分展示。最近急剧增加的个别劳动纠纷多是由于就业规则等人事诸规程的不完备、运用的稚拙而引起的。通过完善规程和熟练运用，这些问题可以防患于未然。

对于企业来说，完善的工资制度能让员工成长，并能提高业绩。汐留合作伙伴将全力支持企业的发展和员工共同成长的人事、工资制度的制定。首先，确认人事、工资制度是否实际发挥作用，发现人事考核、评价制度等问题，制定更好的人事评价制度。实行后调查人事评价是否适当进行，重点进行反馈。制作并经历过各种职业的人事、工资制度的社会保险劳务士等顾问，为业务更有效地执行所需的人事、工资制度的构建和改善提供优质服务。

好不容易培养出来的优秀人才流失对公司来说是很大的损失。如何降低员工的离职率可以说是一个很大的经营课题。作为一个对策，可以举出构筑员工的退休金制度的方法。在没有保证退休金的状态下，由于对将来的不安，会对公司的归属意识和动机的降低等产生不好的影响。即使是成长型企业，伴随事业规模的扩大，有必要在组织体制完善的阶段讨论导入退休金制度。关于如何制定作为退休金制度运用依据的退休金规程，以及如何进行根据退休金规程支付的退休金的财源准备等问题提供咨询服务。

在老龄化导致的就业生活长期化、工作方式多样化等围绕劳动的环境发生巨大变化的情况下，为员工自身长期职业规划提供接受专家建议的机会，通过促进员工的稳定和能力的提高，使企业和员工共同成长这样的组织我们会帮忙做。

人事尽职调查是指在M&A等方面对属于对象企业的“人”相关的定性性格项目进行调查。具体来说，通过对经营理念、战略、组织和员工构成、制度的状况、福利和雇佣条件、遵守法令、人才·组织架构评估等进行调查，以作为经营资源的“人”为焦点，支持M&A的成功。

对于企业来说，补助金和奖金是不需要偿还也没有利息，非常难得的制度。每年，相关部门也推出了很多，几乎所有行业都可以灵活运用。但是，现状是几乎所有的经营者都不知道，也没有申请。另外，公司需要具备一定的环境，很多要求提交、认定计划书等，需要事先确认好日程安排，也有难以领取的情况。公司从制度的引进到申请的手续，将一贯提出建议。